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Traducimos el valor estratégico con impacto en cinco dimensiones que fortalecen la dirección, el crecimiento y el propósito

Definir un norte que alinee negocio, propósito e impacto para asegur coherencia y dirección estratégica

  • Definición propósito y bajada accionable
  • Dirección estratégica con propósito: Aspiración, impacto y retorno

01

Desplegar la estrategia con legitimidad, anticipando factores externos y cerrando brechas críticas internas

  • Chequeo de viabilidad estratégica
  • Impacto financiero ante shocks externos
  • Diseño de escenarios estratégicos futuros

02

Conectar impacto con desempeño, vinculándolo a prioridades estratégicas y financieras del negocio

  • Modelo de integración del impacto
  • Net Impact Value (monetización del impacto de la empresa)
  • Estrategia de sostenibilidad e impacto
  • Due Diligence de impacto (M&A)
  • Insights 20/80 - Diagnóstico express de temas materiales

03

Fortalecer la gobernanza, los procesos y las capacidades que hacen posible el impacto y la creación de valor

  • Estructuración de gobernanza, roles, estructura y capacidades
  • Oficina de transformación y delivery impacto
  • Plan de acompañamiento de líderes
  • Habilidades estratégicas para equipos

04

Identificar oportunidades de expansión que equilibren retorno financiero, resiliencia y legitimidad

  • Radar de crecimiento y expansión de la empresa con impacto
  • Estrategia de entrada a mercados (Go to Market: entorno e industria)
  • Preparación y acceso a financiamiento de impacto/Sostenible

05

Conéctate con nosotros hoy

Queremos ayudarte a construir una mejor empresa: competitiva, rentable y con impacto positivo en la sociedad