Federico Díaz – Socio de Catharus Impact
Seguramente has escuchado que la sostenibilidad trae muchos beneficios para las empresas, tales como:
1. Atracción de talento
2. Reducción de costo de capital
3. Licencia social
4. Otros
Pero lo que muchas veces no se menciona es el camino (y largo) que se debe recorrer para llegar a esos beneficios. Este se puede estructurar en tres fases: corto, mediano y largo plazo.
𝐀. 𝐂𝐨𝐫𝐭𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐳𝐨 :
En esta etapa, el enfoque es 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐲𝐚 𝐞𝐬𝐭á 𝐡𝐚𝐜𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐞𝐧 𝐭é𝐫𝐦𝐢𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝. Se debe garantizar el cumplimiento normativo y fomentar la creación de equipos. Un punto clave es educar a la empresa sobre lo que significa realmente la sostenibilidad (y lo que no es), evitando confusiones o malentendidos. Además, es el momento para atraer y formar talento que impulse el cambio.
𝐁. 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐳𝐨:
Con un panorama más claro de las acciones pasadas, el siguiente paso es 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫 𝐥𝐨𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨𝐬 𝐲 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐠𝐨𝐬 𝐚𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐚 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐲 𝐚 𝐥𝐚 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚. Es el momento de desarrollar iniciativas alineadas con la materialidad de la empresa, crear una estrategia de sostenibilidad y llevar a cabo una debida diligencia en derechos humanos, además de un análisis profundo de la cadena de proveedores. Lo fundamental es trabajar junto con la organización, no en silos, para incorporar la sostenibilidad en todos los niveles.
𝐂. 𝐋𝐚𝐫𝐠𝐨 𝐏𝐥𝐚𝐳𝐨:
El equipo de sostenibilidad alcanza su madurez cuando 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐥𝐚 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐥 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨 (𝐲 𝐥𝐨𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨𝐬). En esta etapa, se comienza a cuantificar los proyectos en términos de OPEX y CAPEX, y se establecen metodologías claras para medir los resultados de las iniciativas. La capacidad de comunicar con sustento los logros obtenidos es esencial para consolidar el impacto de la sostenibilidad en la empresa. Finalmente, el equipo contribuye activamente al diseño de productos y servicios con retorno financiero, social y ambiental.
En resumen, el camino hacia la sostenibilidad no es fácil. Aunque a menudo se prioriza lo técnico por sobre las relaciones con las otras áreas, 𝐮𝐧 𝐛𝐮𝐞𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐬 𝐚𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐚𝐛𝐞 𝐛𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐚𝐫 𝐥𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐥í𝐭𝐢𝐜𝐚𝐬, 𝐥𝐚 𝐞𝐝𝐮𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐡𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐲 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐭é𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨. Solo así, la sostenibilidad podrá integrarse de manera efectiva en la cultura y los procesos de la empresa.
